导语：

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目录：

第一章 战略导论
　第一节 战略与谋略
　第二节 战略的基本要点
　第三节 战略的作用与层次
　第四节 战略策划与战略管理
第二章 战略思维与方法
　第一节 战略思维方式与特点
　第二节 战略思维结构、程序与方法
　第三节 企业家的战略思维
第三章 企业机会研究
　第一节 胆略与时势
　第二节 机会发现与把握
　第三节 企业把握机会的能力
　第四节 机会对业务战略的影响
第四章 战略策划的前提—知己知彼
　第一节 明确企业使命、目标
　第二节 知己—认清自身实力
　第三节 知彼—了解外部环境
第五章 战略策划的法则—正合奇胜
　第一节 战略策划的原则
　第二节 战略奇正的内涵
　第三节 战略策划方式的奇正
　第四节 战略策划思维模型应用
第六章 战略全程策划思想
　第一节 战略全程思想的重要性
　第二节 战略全程策划思想内容
　第三节 战略全程策划方法与程序
　第四节 战略策划应注意的几个问题
第七章 企业总体战略策划
　第一节 增长型战略策划
　第二节 稳定型战略策划
　第三节 紧缩型战略策划
　第四节 混合型战略策划
第八章 经营单位战略策划
　第一节 基本竞争战略策划
　第二节 企业并购战略策划
　第三节 国际化战略策划
第九章 中小企业发展战略
　第一节 中小企业现状分析
　第二节 中小企业战略选择
　第三节 中小企业战略实施与控制
　第四节 中小企业危机管理
后记

内容提要：

《企业战略策划》是商务策划管理专业的核心课程，更是当今所有企业领导人的必修课之一。教程以中国古代兵法和西方战略管理理论为基础，以中外企业经营实践为依据，揭示了战略的本质及其对企业发展的深远影响和决定作用。本书最大的特点是．从策划的角度透视战略的玄妙，从谋略与战略的关系剖析战略的本源，从企业的机会和资源能力设计战略的模型，强调企业领导人的战略意识和战略思想的建立，以及对“知己知彼、正台奇胜”规律的正确认识和把握，而非西方战略管理理论的一般性介绍。作为现代商战的最高形式，企业战略决定企业盛衰。从商战的复杂-生、现代企业发展的不确定性来说，中国企业可以没有战略管理，但决不能没有战略思维和由此而兴起的战略策划思潮。

前言：

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后记：

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作者简介：

周培玉，1977年恢复高考第一批冯关者，安徽理工大学毕业。现任CBSA全国商务策划师培训总部（北京四维天成商务策划咨询中心）主任，中国企业联合会职业经理资格认证专家委员会委员，清华大学特聘教授，国家创新人才评价体系——《商务策划师资质评价标准》、《企划职业经理人资格认证标准》起草人。 　　凭借个人丰富的高校，媒体、企业、广告、咨询等多个领域从业经验，领衔开发各类商战教程，传播策划理论和中国谋略文化，成为国内系统研究商务策划学科第一人。曾出版文学管理著作20余部，担任国内多家著名企业的战略顾问。 　　2002年以来，因鼓吹和倡导“第四项修炼”，积极推动商务策划学科建设和创新人才职业培训而备受社会关注。先后应邀在北京大学，清华大学等50余所高等院校和数十家政府部门，企事业单位举办各类讲座和培训百余场。

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